Décisionnel, Freelance et entreprise

Cela peut sembler triviale comme question mais elle
est très importante car cela va déterminer la manière dont
va se passer le projet Décisionnel.
En générale, on la pose lors de la phase de recueil de besoin
et cette étape est cruciale car dans le cas où la réponse
est du style (issue de mon expérience vraie auprès de client)

1 - "J'aimerais bien pouvoir accéder à mes données de production
     de n'importe quelle poste ..."

2 - "Je voudrais juste calculer le pourcentage de XXX sur mes ventes de
     l'année et suivre mon bénéfice net au jour le jour ... "

3 - "Ca serait pas mal de pouvoir mettre à jour l'adresse de mes fournisseurs
     pour que le service courrier ne se trompe plus .."

Analysons ces 3 exemples :

Comme je l'ai constaté souvent, la formulation même de la demande client révèle souvent
des indices dans les intentions

1 -on peut retenir dans cette phrase : "accéder ... production"
    L'accès directe à la production ne fait en générale pas partie
    des objectifs des projets décisionnels mais plutôt d'une
    partie Client-Serveur en consultation de donnée tel que le
    propose par exemple les ERP. On a tout intérêt à ce stade
    là de rediriger le client vers d'autres solutions

2 - Cette demande est plus proche de ce qui peut être demandé,
     mais ce qui est troublant c'est le mot "juste". En effet
     Beaucoup de client confonde décisionnel avec requête ad-hoc.
     Certes cela fait partie des missions mais il est je pense
     dans ce cas plus judicieux de lui proposer de mutualiser
     sa demande avec d'autres demande de même type s'il en existe
     au sein de son entreprise

3 - Cela semble cette fois ci complètement écarté d'une mission
     décisionnel et à juste titre, on est encore cette fois-ci dans
     de l'opérationnel. Par contre, il y a une composante de mise
     à jour des données intéressante et qui peut découler peut être
     sur un besoin de traçabilité des modifications et pourquoi pas
     de suivi d'activité par site fournisseur. La mission décisionnelle
     est peut être là en réalité ...

Au travers de ces 3 exemples, on peut distinguer plusieurs composantes
d'un projet décisionnel :
Données non productives
Mutualisation des données, et par là mutualisation des besoins
Besoin de traçabilité des données
etc ...
D'où la nécessité de bien mettre en place cette phase de recueil et
de se poser les bonnes questions. Prochain article la phase de recueil ...

Voici plusieurs années que je pratique et construits des systèmes

d'informations décisionnels, mais c'est quoi au juste ? Si vous voulez

une explication disons "communes" je vous renvoie vers le lien suivant :

http://fr.wikipedia.org/wiki/Informatique_d%C3%A9cisionnelle

L'explication est plutôt claire ... pour un initié, mais je pense que cela

reste floue voir indigeste pour le débutant. Aussi je vais tenter de vous

l'expliquer en des concepts simple.

D'abord à quoi ça sert ?

La mise en place d'un système décisionnel dans l'entreprise permet à

cette dernière d'accéder aux données de l'entreprise, quelque soit la

nature des données, de manière rapide, synthétique et pertinente à

des fin de prise de décision (d'où le mot ...) plus ou moins rapide

sur la stratégiede l'entreprise.Ces trois caractéristiques sont selon

moi essentiels à la bonneréussite d'un projet décisionnel.

A qui cela s'adresse - il ?

On en déduit donc assez aisément que les principaux "clients" à

l'intérieur de l'entreprise de ce genre d'application sont en général

les managersvoire la direction générale.Cela dit, on trouve aussi

dans les utilisateurs,des services qui sont eux même générateurs

de décision et qui ont pour objectifs de livrer des éléments

"clé en main" pour la direction, c'est le cas typique du Contrôle de

Gestion. Dans ce cas précis, le système décisionnel va leur fournir

les éléments essentiels à l'analyse qu'ils vont fournir à leur direction.

Pourquoi est-ce si spécifique, pourquoi les outils "classiques" ne pourraient-ils pas convenir ?

Le domaine de l'informatique décisionnel est un domaine relativement

récent .Bien entendu, les entreprises n'ont pas attendu d'avoir ce

genre de système pour travailler sur leurs données, aussi on peut

considérer qu'il est une évolution naturelle des anciens systèmes

qui se basait sur des outils comme Excel de Microsoft pour produire

et gérer leur données. Cependant avec l'informatisation croisssante

du travail, et donc la production de toujours plusde données, les outils

conventionnels ne convenaient plus en terme de rapidité, de capacité

et de souplesse de traitements des informations.Il était devenu

impératif de créer des outils dédiés.

Bonjour à tous ceux qui auront la curiosité de me lire.

Alors par quoi commencer si ce n'est déjà les présentations :
Je m'appelle Chanthou, suis informaticien depuis 10 ans maintenant
et freelance depuis 2 ans.
Pourquoi ce blog ?
Et bien  j'écris ce blog afin de d'ouvrir un espace dans lequel
on parle d'informatique décisionnelle et des outils s'y attachant
de près ou de loin et particulièrement ceux que je pratique depuis des années
c'est à dire Datastage et Oracle (et un peu de Business Objects).

Au menu de ce blog dans les prochains jours :
Le décisionnel c'est quoi ?
Les méthodologies mais quelles méthodologies ?
Les outils : catégories, rôles, ...